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Jeune Chambre de commerce de Québec

Du 07 au 21 oct. 2026

Lieu En ligneQCCanada
ContactJeune Chambre de commerce de Québec581-333-5227 Places restantes : 30
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Reprendre une entreprise: la gouvernance fait la différence !

Reprendre une entreprise: la gouvernance fait la différence !

Reprendre une entreprise: la gouvernance fait la différence !

Formation sur 2 midis les 7 et 21 octobre en ligne.

Découvre cette formation dédiée à la gouvernance en contexte de repreneuriat : un moment concret pour comprendre ce qu'est la gouvernance et comment cela peut te permettre d'assurer la pérennité de ton entreprise.

Cette formation met en lumière le rôle stratégique de la gouvernance lors d’un transfert d’entreprise. Tu y découvriras comment la structurer pour qu'elle soit adaptée à ta réalité de reprise, qu’elle soit familiale, interne ou externe.

Découvre les conditions gagnantes d’une relève réussie et apprends à éviter les pièges liés à une gouvernance mal définie. Que tu sois en réflexion, déjà en processus d’acquisition ou simplement curieux, cette formation te donnera les repères essentiels pour structurer ta gouvernance et piloter ta reprise avec assurance.

Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle de la gouvernance comme levier de réussite dans un contexte de relève, de reprise ou d'évolution de l'actionnariat.
  • Distinguer les rôles, responsabilités et mécanismes de gouvernance afin d'identifier les instances les plus adaptées à la réalité de son entreprise.
  • Reconnaître les principaux défis, risques et pratiques favorisant une gouvernance efficace, structurée et créatrice de valeur lors d'une transition entrepreneuriale.

Éléments de contenu

  • Les enjeux du repreneuriat et le rôle de la gouvernance dans les transitions entrepreneuriales
  • Distinction entre gestion et gouvernance : rôles, responsabilités et niveaux de décision (opérationnel, tactique et stratégique)
  • Les principales instances de gouvernance et leur évolution dans le temps : comité de gestion, comité consultatif, conseil d’administration et conseil de famille
  • Les défis de gouvernance selon les différents contextes de reprise (familiale, interne ou externe)
  • L’intégration de nouveaux actionnaires et la formalisation des mécanismes de dialogue et de prise de décision
  • Les pièges fréquents et les conditions gagnantes d’une gouvernance saine et créatrice de valeur

Le billet te donne accès à une formation de qualité donnée par le Collège des administrateurs de sociétés de l’Université Laval.

Merci à notre partenaire présentateur : BCF avocats

BCF Avocats d'affaires se positionne comme un leader incontournable du repreneuriat au Québec en accompagnant stratégiquement les cédants et repreneurs, notamment via des initiatives majeures comme le Mouvement Repreneuriat au féminin lancé avec le Fonds de solidarité FTQ et Repreneuriat Québec.

Cette activité est rendue possible grâce au soutien de la Direction générale de Services Québec des régions de la Capitale-Nationale et de Chaudière-Appalaches.

*Les frais liés à cette activité sont non remboursables. 

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